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创新工作方法

不断提高创新能力, 热博Group将技术共享放在首位. 通过各种措施, 热博Group接受员工的想法，以提高Group的业绩，并使其能够适应正在改变制造工艺的新技术.

现场创新

内部企业家精神

热博Group为员工提供了参与内部创业的机会。我们喜欢内部创业者”倡议. 内部创业是一个自愿的、要求苛刻的过程，它使Group的员工成为“内部企业家”。. 它包括从头到尾管理一个创新项目, 通过Group内外教练的支持和敏捷方法的应用，为公司和客户提供附加价值. 该项目旨在将新产品和服务迅速推向市场(2至5年)，并发展和传播创业文化. 这个自愿的倡议, 这需要大量的个人投资, 使员工能够积极参与热博的创新, 测试新的, 实物大小的工作方法, 建立跨职能关系，展现他们的才能.

参与创新

Group员工的创造力, 无论是颠覆性技术还是日常改进, 每年的热博创新奖都会举行庆祝活动. 参与式创新主要是一种精神状态，也是热博文化不可分割的一部分, 也是公司竞争力的重要组成部分. In 2019, 143,在Group所有部门实施了员工提出的000个改进意见.

热博的知识产权

热博Group is a leader in markets that demand firm control of technologies that set companies apart; Intellectual Property (IP) is an essential part of its strategy. 在热博Group处于领先地位的所有市场中, 技术卓越是其竞争力的关键. 保持领先地位, 本Group奉行积极的专利申请政策，不断寻求创新.

增强现实

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1,244

热博Group于2022年申请的专利

No. 1

在法国申请专利

50,304

截至2022年底，Group的专利组合包含50304项知识产权

我们工厂的创新

未来的工厂

未来工厂使用的方法和技术在几年前是不可想象的:向导, 仿真工具-新的生产工程方法, 虚拟现实, 增强现实, cobotics, 数字控制, 加法制造, 工业数据的使用. 这些新方法正在改变工业流程，并在许多不同领域带来了新的职业或对现有职业的改变. 它们需要应用变革管理过程，并为从获得长期技能中受益的人员和团队提供新的培训课程, 他们引入了新的集体工作方式. 热博的“未来工厂”, 这些新方法使Group在竞争力方面受益, 质量和制造敏捷性和速度. 这个改造过程的最终结果是一个为人们和周围的人重新设计的工厂.